【用服务赢口碑】新标门窗超额完成目标，正式签约46城
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懂行业 更懂你【前言】
2022年在“极速进化”战略的 指引下，程咬金招商业绩在行业内独占鳌头，口碑逆势上升！
2022年9月22程咬金集团百日大战启动会确定了以“极致口碑”为战略的2023年公司发展目标，所有咬金人都坚信：“有口碑，才有复购；好口碑，才能长久；唯有“极致口碑”才能带来逆势增长”！
会议上评选出2022年上半年9大金口碑项目，新标门窗荣列其中，下面让我们一起走进金口碑项目—新标门窗！
新标门窗由程咬金集团总裁刘振作为项目主控，程咬金集团金牌执行老师樊正武担任执行主控，企划中心文案策划副总监丰祎和企划中心设计副总监吴燕燕负责品宣输出！
疫情严峻，加盟不停
“焕然一新·丰标不凡”新标门窗2022年春季招商财富峰会作战时间3月30日到4月29日，全国疫情异常严峻，但是在前、中、后台的共同努力下，新标门窗招商业绩一骑绝尘，超额完成目标，正式签约46城。程咬金招商前、中、后台的工作得到了企业的高度赞扬，2022年8月再度携手，锁定“咬金云招”招商服务！
招商团队内部矛盾如何解决？
新标门窗项目的挑战除了在疫情肆虐的情况下干爆业绩，企业迫切的需求就是要求程咬金招商团队解决招商团队的内部矛盾，让团队之间和平相处。对于第三方执行老师来说显然不是一个轻松的活儿，但是实战经验丰富的樊老师凭借自己多年的项目执行经验，巧妙化解了企业招商团队之间的矛盾，让项目顺利进行！
执行不单是执行，还有人情世故
团队刺头，震慑在前，安抚在后
比如团队PK，很多人非常不满，不愿意团队之间互相竞争，互相比拼，让每个人出PK金非常困难，就算PK赢了的团队，分钱也分不公平；另外，分配任务指标，多了少了团队内也都斤斤计较，矛盾重重。樊老师敏锐的意识到这样的现状对团队的战斗力和凝聚力非常不利，对业绩的达成造成了直接的影响，必须尽快改变现状，提升团队状态。
针对有实力的团队刺头，树立威信，震慑只是基本的手段，樊老师更倾向于深入的交流沟通和当事人的情绪安抚，给他们犯错的机会，给他们指明改进的方向和解决事情的办法，正视自己的错误，让他们主动承认错误。
在每天的团队会议上，对这些认识到自己错误的刺头不吝啬表扬，让他们从内心感觉到执行老师跟他们是一起并肩作战的，共同为业绩在拼搏的伙伴，而不是毫无人情可言，一味用制度震慑的第三方老师！
用心的执行让樊老师很快就获得了新标招商团队的信任和支持，团队对樊老师的执行方法深信不疑，对樊老师下达的工作指令积极配合，矛盾逐渐减少，配合度逐渐提高，为超额完成招商业绩提供了良好的作战环境！
与团队并肩作战，逼单到深夜
解决了团队内部的矛盾，接下来的目标就只有一个，就是搞客户！每一个转化节点，办公室都有樊老师都和新标门窗招商团队奋战到深夜的背影，不放过一个可以转化的客户，是他们共同的目标！
这期间，樊老师带来的找商、约商、谈商、微爆前、微爆后、直播前、直播后等话术的全面培训赋能，使新标招商团队的战斗力全面提升，士气高涨，招商业绩捷报频传！
品宣造势，高品质输出
本次招商活动，除了专业的执行赋能，为新标门窗量身定制的宣传规划共输出海报67张、宣传视频7个，宣传战报6张，长图3张，搭建品牌馆1个，专业的品宣输出进一步扩大了活动的影响力，也让新标门窗的品牌实力深入客户的心智，得到了新标门窗的一致认可！
业务精湛，锦旗表彰
与新标门窗团队朝夕相处、日夜奋战的一个月，有过不出业绩的迷茫，也有过业绩火爆的喜悦，好的坏的都一起承担，一起面对，一起寻找解决方法，一起分享喜悦！终不负所托，超额完成目标！
锦旗就是认可，复购代表口碑！
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