富森美家居携手程咬金集团开启新战略,为合作伙伴创造更大价值

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3月30日,“大商论道·富甲天下”富森美大商交流会暨“富城计划”启动大会在富森美家居成华总部市场隆重举行,180多位厂家代表和200多位富森美大商见证了富森美居和程咬金集团的战略合作,共同探讨与交流新大商的未来发展之路。

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富森美家居副董事长刘云华、程咬金集团董事长程宜峰、腾讯家居全国总编辑张永志、三粒米教育首席知识官翁长华、传世商学董事长王斌、诗海康董事长吴永康、程咬金集团总经理刘振以及富森美家居大商代表圣象集团副总裁朱玲英、意美世家董事长陈基海等人出席了此次盛会,众多行业协会代表和媒体代表也亲临了活动现场。

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程咬金集团董事长程宜峰先生首先就《2019泛家居行业大商的新品类机遇》分享了其独到的见解,他从找风口,择风口和驭风口三个方面展开,指出智能家居、拎包入住、功能装修和整改局改带来的品类机遇,同时强调了大终端在未来的重要性。他认为大商应该在使命的初心、产品的匠心和服务的本心上保持不变,在信念、产品、营销、品效和服务追求极致。

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在现场嘉宾的见证下富森美家居副总经理何建平和程咬金集团董事长程宜峰签订战略合作协议,开启全方位深度战略合作。

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本次合作标志着程咬金集团正式开启渠道战略新模式,构建卖场-程咬金-厂家的“金三角”,为程咬金集团的合作伙伴提供更多增值服务。

三粒米教育首席知识官翁长华老师做了《2019泛家居行业大商的出路》主题分享,他认为经销商应该抓住泛家居行业第三次爆发增长的机会,在经济大势、房地产、行业、用户、营销和心态都发生变化的环境下,寻找出路。他同时指出,未来大商的三条出路分别是针对个性需求走向高端定制,针对精装房走向拎包入住和针对毛坯房、存量房走向整装,并现场分享了整装、拎包和旧房商业模式蓝图,深入浅出的分享了不同商业模式操作的要点。

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传世商学董事长王斌分享了《2019泛家居行业新大商之道》,深入剖析了 “1+N+X”的新大商成长模式,1就是1个大店,N就是N个传统渠道,X就是若干个新兴的渠道,他还从大店的5个层级分享了如何打造一个超五星的终端店面。

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腾讯家居总编张永志分享了《泛家居行业新格局与经营新思维》,他首先从行业与市场大势方面,抛出了家装行业的五种商业业态,认为行业将开启大整合;然后就新消费时代的特征,分享了家居消费和用户主体的变化;后他给出了新大商成长的几个路径,他认为生存的逻辑是发展,发展的逻辑是增长,发展是硬道理,并呼吁泛家居人不要过度关注宏观,要在微观领域有洞察力、决断力、行动力。

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意美世家董事长陈基海带来了《倚势蓄能,安徐正静》的主题分享,他不仅讲述了自己的成长历程,如何从5个展厅做到70个展厅,到现在经营展厅面积超过25000平方米。他认为经营是概率性问题,十个机会赌对了九个就成功了90%,而一旦犹犹豫豫,很有可能赌的那个机会就是失败的那10%。

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圣象集团副总裁朱玲英则风趣幽默的分享了《在西部有多少金矿可以挖》,她从自身故事出发,讲述了成长的经历,提到了2019年的2个变和2个不变,对与会嘉宾提出了专注和用心做好家居事业的寄语。

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现场还邀请了诗海康董事长吴永康进行了分享。

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富森美家居副总经理吴宝龙重磅发布了《富森美新大商战略》,富森美将启动大店、大商和大运营战略,开展更多大投入、多资源的活动;打造智慧化卖场、进行数字化提升;开展社区引流,大力发展社群营销;进行品牌和服务升级,不断为合作伙伴持续升级赋能。

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在3个大战略的基础上,富森美家居将进行“5×100行动”:巩固100个头部品牌型大商,支持100个品类聚焦型大商,发展100个多品类融合性大商,支持100个市场风口型大商,发展100个储备大商。

后,富森美家居、程咬金集团和部分企业代表签订三方战略合作协议,实现三方在各自领域的优势互补资源共享。

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家居品牌的发展、壮大,离不开泛家居各领域的共同努力,新大商战略的发布和“富程计划”的启动,显示出富森美家居不仅是家居流通业的资源提供者,更是与品牌共同探索新业态模式升级的思考者、服务者与共创者。

未来,富森美家居将携手更多合作伙伴,放眼新视线、探索新视角、开拓新视野、展望新视界,程咬金集团也将与富森美家居一道,为合作伙伴创造更大价值。

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